東北工業(yè)集團捷凱公司聚力實干保生產(chǎn) 不負春光開好局 |
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“報告，２＃線５站涂膠機故障解除，今日訂單任務于１８：００前圓滿完成，匯報完畢。”這是中國兵器工業(yè)集團東北工業(yè)集團捷凱公司裝配線班長正在按照工作程序向調(diào)度室匯報當班任務情況。 “ＮＦ產(chǎn)品今日完成裝車９００套，累計完成裝車６７８０套，三方物流庫存１２０７８套，在途２１００套；短軸庫存……”這是捷凱公司商務部每天下午在工作群中的規(guī)定匯報動作。 “現(xiàn)場安全管理要搞好，地面要保持干凈整潔，周轉(zhuǎn)車要排列整齊，備件庫全部清理整頓干凈……”值班人員每天都會重點強調(diào)安全生產(chǎn)標準化要求。 捷凱公司自上而下勠力同心積極克服了生產(chǎn)能力不足、物資供應緊急、外協(xié)廠家供貨保障存在風險等一系列難題。截至日前，共生產(chǎn)傳動軸８．５萬套，生產(chǎn)計劃完成率１００％，生產(chǎn)效率提升１０％，設備利用提升７％。其中，１月份完成３．７萬套，再創(chuàng)生產(chǎn)史新高。成績的取得，離不開默默奉獻、所向披靡的優(yōu)秀團隊--“黨員突擊隊”。為了確保生產(chǎn)有序進行，“黨員突擊隊”保養(yǎng)班超前預判設備故障，超前預防，超前處理，確保設備健康運轉(zhuǎn)。同時，細化設備管理規(guī)定，將每臺設備劃分責任人，嚴格落實“日、周、月”檢制度，保證設備完好率。制定了分批、分時有針對性的特殊搶修計劃。維修小組全體人員２４小時釘在各條生產(chǎn)線上，隨時關(guān)注著設備的運行狀態(tài)，為生產(chǎn)任務的圓滿完成保駕護航。 技術(shù)團隊，優(yōu)化工藝，安排專職檢查員現(xiàn)場跟班，監(jiān)督檢查措施的落實；精益團隊，創(chuàng)新實施“分層審核”，促進全員參與管理、全員參與生產(chǎn)經(jīng)營，提升團隊歸屬感及責任感。 為確保首季穩(wěn)產(chǎn)增效，捷凱公司從強化責任落實、優(yōu)化生產(chǎn)布局、嚴格過程管控、抓牢設備管理、基礎(chǔ)管理改善提升等方面入手，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”總基調(diào)，全力以赴向“首季開門紅”發(fā)起沖鋒。一季度，訂單同比增長１２６％，銷售收入同比增長８９．９６％。深度挖掘降成本潛力，實現(xiàn)降成本２００余萬元，較同期增長１５０％。 此外，為進一步開拓中高端市場開好局，與奔馳公司進行了相關(guān)技術(shù)交流，技術(shù)能力得到了充分的肯定。成功通過了恒馳汽車線上聯(lián)合審核，并獲得后續(xù)車型的發(fā)包資質(zhì)，這意味著在進軍國內(nèi)新能源汽車市場路上，邁出了重要一步。 東北工業(yè)集團捷凱公司牛年鉚牛勁，將用工作實績向中國共產(chǎn)黨成立１００周年、人民兵工創(chuàng)建９０周年獻禮。（孫丹） |
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